본문 바로가기

독특한 가치 제안2

[창업] 린 캔버스, 독특한 가치 제안(경쟁 업체들과 차별화를 이루는 치트키) 해외사례 국내사례 시장에서의 경쟁은 항상 치열합니다. 더 많은 승리를 위해서는 경쟁 업체들과의 차별화를 이루어야 합니다. 이를 위해 린 캔버스라는 간단하고 직관적인 프레임워크를 활용하면, 강력한 독특한 가치 제안을 만들 수 있습니다. 린 캔버스에서 가치 제안은 세부적으로 3가지 영역으로 나뉩니다. 이 중에서 독특한 가치 제안은 가장 중요한 영역 중 하나입니다. 성공적인 비즈니스를 위해서는 경쟁 업체들과의 차별화를 이루어내고, 고객들을 끌어들일 수 있는 독특한 가치 제안을 만들어야 합니다. 독특한 가치 제안을 만들기 위해서는 우리 제품이나 서비스가 고객들에게 제공하는 유일한 가치가 무엇인지 생각해 볼 필요가 있습니다. 이를 위해서는 고객들의 니즈를 이해하고, 그에 맞춘 새로운 파이를 창출해 내는 것이 중요합니다. 요즘 경쟁.. 2023. 8. 13.
[창업] 린 캔버스 구성요소, 비즈니스 모델 캔버스와 다른점 비즈니스 모델 캔버스란 9가지 블록을 기준으로 비즈니스 모델 구성요소를 살펴보는 것으로 오스터왈더와 피그누어가 제안한 비즈니스 모델 캔버스가 유명합니다 이는 세 가지 영역으로 나뉘는데 ① 효율성 추구 영역(핵심파트너십/핵심활동/핵심자원/비용구조), ②가치 추구 영역(고객관계/고객세그먼트/수익원), ③ 효율성과 가치의 접점 영역(가치제안) 이 있습니다 린캔버스는 창업기업에 적용하기 쉽게 변형한 것입니다. 린캔버스는 비즈니스 모델 캔버스에 비해 기존 제품 또는 서비스의 문제점을 확인하고 해결방안을 직관적으로 모색한다는 특징이 있습니다. 구성요소를 살펴보겠습니다 1. 문제 (problem) 창업가로 하여금 현재 제품, 서비스, 시장에 어떠한 문제가 있는지를 직관적으로 파악할 수 있게 합니다. 문제(proble.. 2023. 8. 13.